Conheça o modelo de comportamento que parte da teoria publicada pelo psicólogo William Moulton Marston em 1928 e é usado há décadas por empresas para falar de comportamento no trabalho.
Em resumo
O DISC é um modelo de comportamento que descreve quatro fatores: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade. Ele parte da teoria que William Moulton Marston publicou em 1928 e mostra como a pessoa age, decide e se comunica, não o que ela sabe fazer. Aqui o teste tem 64 afirmações, leva cerca de 5 minutos e devolve os quatro fatores em ordem, não só o mais alto.
Como o modelo descreve o comportamento no trabalho
O DISC é um modelo de comportamento baseado na teoria que o psicólogo americano William Moulton Marston publicou em 1928. O modelo descreve quatro fatores do comportamento, e cada letra do nome é um deles. O retrato dos quatro em ordem, do mais alto ao mais baixo, é o que chamamos de perfil comportamental.
O termo DISC é um acrônimo formado pelas iniciais dos quatro fatores: Dominância (Dominance), Influência (Influence), Estabilidade (Steadiness) e Conformidade (Conscientiousness).
Diferente de outros testes de personalidade, o DISC não mede inteligência, aptidões ou valores. Ele descreve como as pessoas se comportam em situações diferentes: preferência de comunicação, o que motiva e o que costuma travar.
William Marston publicou sua teoria em 1928 no livro "Emotions of Normal People" (Emoções das Pessoas Normais). Ele propôs que as expressões emocionais comportamentais poderiam ser categorizadas em quatro tipos primários, baseados na percepção do indivíduo sobre si mesmo em relação ao ambiente.
Curiosamente, Marston também foi o criador da personagem Mulher-Maravilha e contribuiu para o desenvolvimento do polígrafo (detector de mentiras). Seu trabalho sobre comportamento humano continua influenciando a psicologia organizacional até hoje.
Revisado em 17/09/2026
Cada pessoa tem os quatro fatores em graus diferentes, e um ou dois costumam predominar
Perfil D
Pessoas com perfil Dominante são orientadas a resultados, diretas e determinadas. Gostam de desafios, tomam decisões rápidas e preferem estar no controle das situações.
Perfil I
Pessoas com perfil Influente são comunicativas, entusiasmadas e otimistas. Gostam de interagir com pessoas, são persuasivas e têm facilidade em motivar os outros.
Perfil S
Pessoas com perfil Estável são pacientes, confiáveis e colaborativas. Valorizam a harmonia, são excelentes ouvintes e preferem ambientes previsíveis e seguros.
Perfil C
Pessoas com perfil de Conformidade são analíticas, precisas e detalhistas. Valorizam qualidade, seguem regras e procedimentos, e buscam a excelência em tudo que fazem.
Quatro coisas que mudam a leitura do seu resultado
A metodologia DISC é amplamente utilizada em diversos contextos profissionais e pessoais
O DISC ajuda empresas a identificar candidatos com o perfil comportamental adequado para cada função, aumentando a assertividade nas contratações.
Compreender os diferentes perfis da equipe permite melhorar a comunicação, reduzir conflitos e aumentar a produtividade do grupo.
Líderes que conhecem seu perfil e o de seus liderados podem adaptar seu estilo de gestão para obter melhores resultados.
Entender seu próprio perfil comportamental é o primeiro passo para o desenvolvimento pessoal e profissional.
O DISC pode ajudar a identificar carreiras e funções mais alinhadas com seu perfil natural de comportamento.
Profissionais de coaching utilizam o DISC como base para desenvolver programas personalizados de desenvolvimento.
Entenda suas motivações, medos e preferências de comportamento para tomar decisões mais alinhadas com quem você é.
Aprenda a adaptar sua comunicação para se conectar melhor com pessoas de diferentes perfis.
Identifique seus pontos fortes para potencializá-los e áreas de desenvolvimento para trabalhar.
Descubra quais ambientes de trabalho e funções são mais compatíveis com seu perfil natural.
O modelo DISC foi proposto pelo psicólogo William Moulton Marston em 1928, no livro Emotions of Normal People, e é usado há décadas por empresas para falar de comportamento no trabalho. Este teste é uma ferramenta de autoconhecimento baseada nesse modelo: não é um teste psicológico e não substitui a avaliação de um psicólogo.
Boa parte dos testes de personalidade tenta descrever traços profundos e relativamente fixos. O DISC fica na camada de cima, o comportamento que aparece no trabalho: como a pessoa decide, comunica e reage à pressão. É isso que o torna prático no dia a dia da empresa, porque descreve como as pessoas agem, não quem elas são.
O DISC é uma ferramenta complementar em processos seletivos. Ele ajuda a entender se o perfil comportamental do candidato é compatível com a função e a cultura da empresa. No entanto, não deve ser o único critério de decisão. Entra junto com o resto da avaliação.
Faça o teste de personalidade DISC e receba seu relatório completo. Entenda seus pontos fortes, áreas de desenvolvimento e como se comunicar melhor com diferentes perfis.
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